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Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso en Gestión de Empresas para Arquitectos Técnicos

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Adrián R

TARRAGONA

Opinión sobre Curso en Gestión de Empresas para Arquitectos Técnicos

Estaba cansado de buscar cursos online, hasta que un amigo me recomendó este y me ha ido bastante bien, lo recomiendo!!

Eduardo H

MADRID

Opinión sobre Curso en Gestión de Empresas para Arquitectos Técnicos

Había realizado otro curso con Euroinnova y quería continuar con mi formación. Además, al ser online, lo he completado con otra formación relacionada. No le falta nada, está bastante completo.

Raúl S

LEÓN

Opinión sobre Curso en Gestión de Empresas para Arquitectos Técnicos

Los profesores han sido muy atentos en todo momento y además me han ampliado la información cuando lo he necesitado.

Noelia R

MÁLAGA

Opinión sobre Curso en Gestión de Empresas para Arquitectos Técnicos

La verdad es que este curso me ha parecido la mar de completo y además me ha servido mucho para ampliar mis conocimientos y poder aplicarlos en el mercado laboral, estoy muy contenta con haber realizado este curso y no tengo nada malo que decir respecto al mismo. Como siempre muy agradecida con Euroinnova y con todo su equipo de profesionales.
* Todas las opiniones sobre Curso en Gestión de Empresas para Arquitectos Técnicos, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso gestión empresas arquitectos

CURSO GESTIÓN EMPRESAS ARQUITECTOS: Aprovecha esta oportunidad y fórmate en el Curso Gestión Empresas Arquitectos para convertirte en todo un profesional. Si tienes alguna duda o necesitas más información, no dudes en llamarnos. ¡Te esperamos en Euroinnova International Online Education!

Resumen salidas profesionales
de Curso gestión empresas arquitectos
Este curso en Gestión de Empresas para Arquitectos Técnicos le ofrece una formación especializada en la materia. El Arquitecto Técnico o Ingeniero de Edificación de hoy en día, que desarrolla su actividad en una empresa cada vez más necesita conocer los fundamentos tanto del marco económico en el que se desarrolla su actividad como de la actividad empresarial en particular, así como su organización y gestión. Sectores como el de la construcción, que tienen gran complejidad y son motor de la economía de nuestro país, con este curso de Gestión de Empresas para Arquitectos Técnicos se ofrece una formación profesional en la gestión de empresas del sector de la construcción.
Objetivos
de Curso gestión empresas arquitectos
- Conocer los conceptos básicos de la economía y la empresa. - Entender la teoría de la demanda-oferta y la elasticidad de los precios y la renta. - Calcular la producción óptima y la optimización de costes. - Identificar la competencia perfecta. - Aprender las características de las diferentes tipos de sociedades. - Conocer las características del profesional autónomo. - Análisis del sector de la construcción y de las empresas constructoras. - Realizar contratos de trabajo. - Conocer las clases de inversión y los métodos de cálculo. - Obtener las competencias para llevar a cabo la contabilidad de empresas de construcción.
Salidas profesionales
de Curso gestión empresas arquitectos
Construcción, Administración y dirección de empresas, Arquitectura, Ingeniería.
Para qué te prepara
el Curso gestión empresas arquitectos
El curso en Gestión de Empresas para Arquitectos Técnicos te prepara para obtener unos conocimientos especializados en la administración de empresas, más concretamente en a gestión de empresas dentro del sector de la construcción.
A quién va dirigido
el Curso gestión empresas arquitectos
El presente Curso en Gestión de Empresas para Arquitectos Técnicos está dirigido a todos aquellos titulados universitarios y profesionales del ámbito de la construcción y arquitectura que estén interesados en obtener una formación en la administración y dirección de empresas.
Metodología
de Curso gestión empresas arquitectos
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso gestión empresas arquitectos

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  1. El significado de la Economía
  2. La Economía como ciencia
  3. Clases o Tipos de Economía
  4. Tipos de actuaciones económicas
  5. Las ventajas y los inconvenientes de los tipos económicos
  6. El flujo circular de la renta
  7. La escasez y el coste de oportunidad
  8. - La escasez

    - El coste de oportunidad

  9. La frontera de posibilidades de producción
  1. Teoría de la Demanda
  2. - Bienes normales y Bienes Giffen

    - Bienes normales e inferiores

  3. Movimientos de la curva de la demanda
  4. Curva de demanda de mercado
  5. Teoría de la oferta
  6. Movimientos de la curva de oferta
  7. Situación de equilibrio de mercado
  8. Desequilibrios de mercado
  9. Excedente del consumidor
  1. Concepto y factores
  2. Elasticidad-tipo de bienes
  3. Elasticidad-precio
  4. Elasticidad precio cruzada o Elasticidad Triffin
  5. Elasticidad-renta
  6. Relación entre elasticidad e ingreso total
  1. Teoría general de la producción
  2. Función de Producción
  3. Economías de/a escala
  4. Producción óptima
  5. Teoría de los Costes
  6. Tipos de Costes
  7. Optimización de Costes
  1. Prólogo
  2. Hipótesis de partida
  3. Equilibrio a corto plazo
  4. Mínimo de explotación y óptimo de explotación
  5. Equilibrio a largo plazo
  1. Introducción: La crisis económico-financiera en el 2008
  2. - La crisis en el Reino de la España de las Autonomías

  3. Concepto de empresa
  4. Las empresas y su localización
  5. Las empresas y el IBEX-35
  6. Las unidades básicas de la empresa
  7. Características fundamentales de la empresa
  8. El buen gobierno de la empresa
  9. - Las comisiones de la empresa

    - El Consejo de Administración de la empresa

    - El Código del Buen Gobierno

    - Los Códigos u Órganos de Buen Gobierno en el Resto del Mundo

    - Las retribuciones de los Consejos de Administración

    - El código del bueno gobierno en la Unión Europea

    - Los diez mandamientos de la empresa

  10. La retribución a los accionistas. La importancia de los dividendos
  11. - Normas españolas para controlar a los Consejos de Administración

  12. Clases de empresas
  13. - Según el grado de poder de mercado

    - Según el tamaño de la empresa

    - Según el grado de centralización

    - Según el tipo de gestión

    - Según el sector

    - Según el ámbito de actuación

    - Según la propiedad de capital

    - Según el estilo de la dirección

    - Según la fiscalidad

    - Según la forma jurídica

    - Clasificación estadística (por variables multicriterio)

    - Clasificación por free-float

    - Otros criterios económicos históricos de clasificación

  14. Fusiones de las empresas
  1. Introducción
  2. Sociedad Anónima. Definición y características
  3. - Constitución

    - Gestión y operativa en una Sociedad Anónima

    - Tipos de acciones

    - Las ampliaciones de capital

    - La no cotización de grandes empresas en el IBEX

    - Las Sociedades Anónimas de capital variables (SICAV)

  4. Sociedad Anónima Europea (S.E.)
  5. - Historia

    - Constitución

    - Órganos sociales

    - Régimen fiscal

  6. Sociedad de Responsabilidad Limitada
  7. - Características generales

    - Trámites de constitución

    - Órganos básicos de la Sociedad de Responsabilidad Limitada

  8. Sociedad Limitada Nueva Empresa
  9. Sociedades mixtas
  10. - Sociedad Regular Colectiva (S.R.C.)

    - Sociedades Laborales: S.L.L. y S.A.L.

    - Sociedad de Capital Variable (Cooperativas)

    - Sociedad en Comunidad de Bienes

  11. Sociedad en franquicia
  12. Otros tipos de sociedades
  13. - Las Sociedades Deportivas (S.D.) y las Sociedades Anónimas Deportivas (S.A.D.)

    - Fundaciones

    - Asociaciones profesionales

  14. La empresa pública
  15. - La privatización aeroportuaria en España

  16. Las empresas de capital riesgo (fondos de capital riesgo)
  17. - Acciones de las empresas de capital de riesgo

    - Ejemplos actuales de actuación

  18. Algunos datos de complementarios
  19. - Los salarios en los países desarrollados

    - Remuneración de los recién licenciados

    - Los salarios de los ejecutivos de Wall Street

    - Panorámica actual de las empresas de transporte aéreo

  1. Definición y características
  2. La situación previa y posterior al estatuto del trabajador autónomo
  3. Ventajas y desventajas del régimen especial de trabajadores autónomos 223
  4. Obligaciones formales de los trabajadores autónomos
  5. Fiscalidad aplicable al trabajador autónomo
  6. Comparativa trabajador autónomo y sociedad mercantil
  7. Incumplimiento de obligaciones sociales en plazos y de pagos
  1. Introducción. El sector de la construcción
  2. Funciones de la empresa constructora
  3. Características de la empresa constructora
  4. - Características generales

    - Características particulares

  5. Organización de la empresa constructora
  6. Las U.T.E.
  7. - Definición

    - Características

    - Constitución

    - Administración

    - Fiscalidad

    - Ventajas e inconvenientes

    - Tipos de UTE

  1. Introducción
  2. Derechos y obligaciones de los trabajadores
  3. Tipos de contrato
  4. - Contratos temporales

    - Contratos indefinidos

    - Contrato para el fomento de la contratación indefinida

    - Contratos blindados (Golden Parachute)

  5. Conciliación y flexibilidad laboral. El síndrome del quemado
  6. - RSC y políticas de conciliación y flexibilidad

    - La importancia de la retribución salarial

  7. La negociación colectiva y el derecho a la huelga
  8. Extinción del contrato
  9. Despido: clases y operativa
  1. Definición y características
  2. Clases de inversión
  3. Métodos de inversión: aspectos básicos
  4. Métodos estáticos de inversión
  5. - Método de Comparación de Costes

    - Método Estático del Plazo de Recuperación

    - Método del Flujo de Caja Total

    - Método de la Tasa de Rendimiento

  6. Métodos dinámicos de inversión
  7. - Método del Valor Actual Neto (VAN)

    - Método de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR)

    - Método del Plazo de Recuperación

    - Método de la Tasa del Valor Actual

    - Método del Índice de Rendimiento

  1. Introducción
  2. Métodos de amortización sin intereses
  3. - Método lineal o de cuotas fijas

    - Método del tanto fijo decreciente o de cuotas decrecientes

    - Método de los números dígitos

    - Método degresivo

  4. Métodos de amortización con intereses
  5. - Método americano

    - Método francés o sistema de cuota constante de principal

    - Método suizo o sistema de cuotas constantes totales

  6. Clases de tipos de interés
  7. - Tasa nominal, efectiva y real

    - Préstamos hipotecarios

  8. Introducción
  9. El cheque personal
  10. - Endoso

    - Pago parcial de un cheque

    - Falta de Pago

  11. El Cheque Bancario
  12. El Pagaré
  13. La Letra de Cambio
  14. - La letra de cambio como instrumento de pago

    - La letra como instrumento de crédito

    - La letra de cambio como instrumento financiero

    - Definición y partes que intervienen en la letra de cambio

    - Requisitos de letra de cambio

    - Aceptación de letra

    - El aval de la letra

  1. Punto de equilibrio. Punto muerto. Umbral de rentabilidad
  2. - Los costes en el apalancamiento

  3. Concepto de apalancamiento
  4. Tipos de apalancamiento
  5. - Apalancamiento operativo

    - Apalancamiento financiero

    - Apalancamiento total

  6. Rentabilidad: concepto y clases
  1. Introducción
  2. Los libros de comercio
  3. - Libro Diario

    - Libro Mayor

    - Libro de Inventarios y Cuentas Anuales

  4. Las cuentas anuales
  5. - Cuentas de realizable

  6. El ciclo contable en la empresa industrial
  7. - Cuenta de productos en curso de fabricación

    - Cuenta de ventas

  8. El ciclo contable en la empresa constructora
  9. - Cuentas ?obra en curso? y ?obra ejecutada?

    - Cuentas ?obra a certificar? y ?obra certificada?

  10. Cuentas de activo
  11. - Cuenta de activo fijo (inmovilizado)

    - Cuenta de circulante (Activo circulante

  12. Cuentas de pasivo
  13. Cuentas de pérdidas y ganancias
  14. La Cuenta de Resultados Abreviada
  15. - Conceptos Básicos de la cuenta de resultados

  1. Colegio profesional
  2. El seguro de responsabilidad civil
  3. - La prima

  4. Previsión Mutua de Aparejadores y Arquitectos Técnicos
  5. EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de libro Economía y organización de empresas para arquitectos técnicos. Autores: Sebastián Truyols et al.. Publicado por Delta Publicaciones

Titulación de Curso gestión empresas arquitectos

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Información complementaria

Curso Gestión Empresas Arquitectos

¿Qué es la gestión empresarial?

La gestión empresarial hace referencia a la coordinación y organización de las actividades empresariales. Los gerentes comerciales supervisan las operaciones y ofrecen su ayuda a los empleados con el fin de poder alcanzar los niveles máximos de productividad.

En las empresas de arquitectura, al igual que en otras empresas, es fundamental que se lleve a cabo una buena gestión de la misma, estableciendo una buena estructura financiera y de organización, por lo que es necesario establecer los objetivos que tendrá la empresa para así establecer una serie de pautas y directrices a cumplir por el resto de empleados que contribuya a la consecución de los objetivos.

CURSO GESTION EMPRESAS ARQUITECTOS

¿Cuáles son las principales funciones de la gestión empresarial?

La gestión es una disciplina que consta de un conjunto de cinco funciones generales, las cuales son: planificación, organización, dotación de personal, liderazgo y control, a continuación veremos algunas características de la gestión empresarial:

  • Planificación: La planificación consiste en el proceso de elegir objetivos y acciones apropiados para perseguir y luego determinar qué estrategias usar, que acciones tomar y decidir que recursos se necesitan para lograr los objetivos.
  • Organización: Este proceso consiste en establecer relaciones laborales que permitan a los trabajadores trabajar juntos para lograr los objetivos de la empresa
  • Liderar: Esta función implica articular una visión, energizar a los empleados, inspirar y motivar a las personas mediante la visión, la influencia y las habilidades de comunicación efectiva.
  • Dotación de personal: consiste en el reclutamiento y selección de empleados para puestos dentro de la empresa.
  • Control: Esta acción es fundamental para que todo salga bien, ya que se encarga de vigilar que todos los requisitos establecidos para la consecución de las metas, así como la forma de trabajar en ellas, se esté llevando a cabo de forma óptima, tal y como se dictaminó.

¿A qué se debe la gran importancia de la realización de una buena gestión empresarial en las empresas de arquitectura?

La gestión de empresas es tan importante porque de ella depende el futuro y la eficiencia de la empresa, ya que normalmente las empresas fracasan debido a una mala gestión empresarial que supone la recurrencia a errores comunes como la poca planificación de la misma, cometer errores en la financiación, poca inversión en investigación, entre otras.

Además, la gestión empresarial es fundamental a la hora de crear la cultura empresarial y gestionar el talento.

Los gerentes, para conseguir una mayor satisfacción laboral y éxito empresarial es fundamental que alineen su visión con la misión, las estrategias, el liderazgo, los sistemas, la estructura y las culturas de la empresa, para poder alcanzar así los objetivos de la empresa y hacer que la empresa sea lo más eficiente posible, debido a que en la mayoría de casos en los que una empresa fracasa es debido a que no ha llevado a cabo una buena gestión empresarial de la misma y se ha limitado a centrarse en las ventas, sin hacer frente a ámbitos verdaderamente importantes como pueden ser la inversión en I+D+I, el establecimiento de un departamento de recursos humanos, entre otros.

Mediante la realización de este Curso Gestión Empresas Arquitectos, podrás conocer todos los aspectos importantes y fundamentales con relación a la gestión de las empresas dedicadas a la arquitectura, puesto que contamos con profesionales del sector que te ayudaran a comprender mejor esta ciencia y te motivarán a conseguir tus objetivos mediante nuestros métodos de enseñanza perfectamente optimizados para la impartición de forma online, gracias a la cual podrás acceder al curso desde cualquier parte del mundo.

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Preguntas al director académico sobre el Curso gestión empresas arquitectos

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