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* Todas las opiniones sobre Especialización en Project Management: Calidad, Tiempos y Costes, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Especialización de project management en calidad

ESPECIALIZACIÓN DE PROJECT MANAGEMENT EN CALIDAD ONLINE. Aprovecha esta oportunidad y conviértete en un experto en gestión de productos con este Diplomado a distancia. Dale a tu carrera el impulso que te mereces y alcanza tus metas profesionales de la manera más cómoda.

Resumen salidas profesionales
de Especialización de project management en calidad
Gracias a esta Especialización en Project Management: Calidad, Tiempos y Costes podrás conocer de primera mano como controlar los sistemas productivos de cualquier organización independientemente del sector en el que desarrolle su actividad. Cuando haya finalizado, el alumno tendrá conocimientos para poder diseñar e implantar un sistema que garantice la calidad en la gestión de la entidad. Además, se especializará metodologías de gestión empresarial ágiles para poder aplicar la más adecuada al sistema que gestione. Por último, el alumno tendrá la posibilidad de estudiar el negocio que lleva, o para el que trabaja, de manera que pueda aplicar cambios o, al menos proponerlos, en vistas a ofrecer mejoras en la gestión.
Objetivos
de Especialización de project management en calidad
- Diseñar e implantar sistemas de calidad de gestión. - Conocer diversas técnicas y metodologías para gestionar procesos productivos. - Estudiar varias normas ISO de aplicación internacional. - Gestionar los costes logísticos de una empresa. - Asimilar conceptos globales relacionados con la calidad y el tiempo en la producción.
Salidas profesionales
de Especialización de project management en calidad
Las salidas profesionales de esta Especialización en Project Management: Calidad, Tiempos y Costes son las relacionadas con puestos de asesoría, consultoría, CEO, responsables de proyectos. Se puede decir que todas las posiciones relacionadas con gestión de proyectos en el ámbito empresarial. Desarrolla tu carrera profesional y adquiere una formación avanzada.
Para qué te prepara
el Especialización de project management en calidad
Con esta Especialización en Project Management: Calidad, Tiempos y Costes tendrás la posibilidad de convertirte en un gestor capaz de coordinar diversos proyectos desde una perspectiva de calidad que contribuya a gestionar mejor los tiempos de producción para que se vea reflejado en la reducción de costes finales de la organización. Se tendrá la posibilidad de estudiar modelos de gestión innovadores para la empresa.
A quién va dirigido
el Especialización de project management en calidad
Esta Especialización en Project Management: Calidad, Tiempos y Costes puede ir dirigida a propietarios de negocios, asesores, consultores y a cualquier tipo de profesional que esté interesado en formarse en materias que le ayuden a gestionar proyectos en cualquier tipo de empresa, independientemente de su tamaño.
Metodología
de Especialización de project management en calidad
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Especialización de project management en calidad

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. Principios básicos del Sistema de Gestión de la Calidad
  2. Enfoque al Cliente
  3. Liderazgo
  4. Participación del personal
  5. Enfoque basado en procesos
  6. Mejora
  7. Toma de decisiones basada en la evidencia
  8. Gestión de las relaciones
  1. Objeto y campo de apliación
  2. Referencias Normativas
  3. Términos y Definiciones
  4. Contexto de la Organización
  5. Liderazgo
  6. Planificación
  7. Soporte
  8. Operación
  9. Evaluación del desempñeo
  10. Mejora
  1. Documentación de un SGC
  2. Hitos en la implantación de un SGC
  3. Etapas en el desarrollo, implantación y certificación de un SGC
  4. Metodología y puntos críticos de la implantación
  5. El análisis DAFO
  6. Elproceso de acreditación
  7. Pasos para integrar a los colaboradores del Sistema de Gestión de la Calidad en la empresa
  8. Factores clave para llevar a cabo una buena gestión de la calidad
  1. Los tres niveles de la Calidad
  2. La Dirección y la Gestión de la Calidad
  3. Conceptos Relacionados con la Gestión de la Calidad
  4. Diseño y Planificación de la Calidad
  5. El Benchmarking y la Gestión de la Calidad
  6. La Reingeniería de Procesos
  1. La Calidad Total (TQM)
  2. Los grandes modelos de Calidad Total
  3. La Calidad Total en el Producto o Servicio
  4. Elementos Clave de la Calidad Total
  5. El Proceso de Mejora Permanente
  1. Definición y requisitos
  2. Claves para mejorar la productividad
  3. Consecuencias de la productividad, como te afecta en tu caso
  1. Principios del Toyota Way
  2. Estructura de la organización lean
  3. Focalización en el tiempo: velocidad
  4. Herramientas Lean básicas
  5. Principio Lean de cero defectos
  6. Diagrama de Ishikawa o de causa-efecto
  7. Jidoka: autonomización de los defectos
  8. Poka Yoke: eliminación automática de operaciones sin calidad
  1. Introducción y conceptos previos sobre S
  2. Resistencia a la implantación de las S
  3. SEIRI o Selección
  4. SEITON u orden:
  5. SEISO o limpieza
  6. SEIKETSU o estandarización
  7. SHITSUKE, sostener, disciplina o seguir mejorando
  8. Procedimiento general de implantación de las S
  1. Just in time (JIT)
  2. Principio JIT de la Cadencia: Takt Time
  3. Diagrama de barras apilado (Yamazumi)
  4. Nivelado de la demanda: técnica Heijunka
  1. Mapeo y reingeniería de procesos: Value Stream Mapping (VSM)
  2. Mapa del flujo de valor (VSM)
  3. SMED: cambio rápido de máquinas
  4. Etapas del método SMED
  5. Técnicas de aplicación para el análisis y la implantación de SMED Ejemplos
  1. Total Quality Management TQM Sistemas de aseguramiento de la calidad
  2. Mejora continua y calidad total
  3. Control de calidad en fase de diseño+B301
  4. Control de calidad en fase de proceso de fabricación: autocontrol y liberación de puesta a punto
  5. Etapa de control de calidad final
  6. Control estadístico del proceso SPC
  7. Estadística descriptiva: cálculo de la media y la desviación estándar
  8. Utilización de gráficos de control/tendencia: límite superior LCS y límite inferior LCI
  9. Capacidad del proceso Cálculo del KPI Cp y Cpk
  10. Indicadores de calidad: defectos por millón, calidad a la primera y rendimiento normal
  11. Trazabilidad
  12. Kaizen
  13. Sistema de sugerencias
  14. La gestión a intervalo corto (GIC)
  1. La idea de un porcentaje aceptable de errores
  2. Historia de Seis Sigma
  3. Definición de Seis Sigma
  4. Seis Sigma VS Calidad Total VS Aseguramiento de la Calidad
  5. Fases DMAIC para Seis Sigma: Definición, Medición, Análisis, Mejora y Control
  6. Selección de proyectos Seis Sigma
  7. Recomendaciones, factores y barreras para el éxito en un proyecto Sigma según la ISO 13053-1
  8. Etapas de Motorola para la mejora del desempeño de los procesos con seis sigma
  9. Cálculo del nivel seis sigma Ejemplos de aplicación
  1. Introducción al control analítico de costes
  2. Costes fijos de explotación de vehículos
  3. Costes variables de explotación de vehículos
  4. Otros costes asociados a las actividades auxiliares y operaciones logísticas
  5. Observatorio de costes del transporte de mercancías por carretera
  1. El presupuesto y análisis provisional
  2. El presupuesto como herramienta de control de gestión
  3. Formación de precios del servicio de transporte
  4. Aplicación informática de gestión de costes de ACOTRAM
  1. Concepto y características de la calidad aplicada al servicio de transporte por carretera
  2. Implantación del sistema de calidad en empresas de transporte por carretera
  3. Calidad en los procesos internos
  4. Calidad y proveedores
  5. Calidad y clientes
  1. Aspectos relativos a la gestión y control de los tráficos
  2. Aspectos relativos a la ejecución del transporte
  3. Trazabilidad de la información
  4. Gestión de imprevistos e incidencias
  1. Sistemas de localización y telecomunicación en flotas de transporte
  2. Utilidad de aplicaciones informáticas de gestión y control de flotas de transporte
  3. Consulta, descarga y capacidad operativa de procedimiento de información y archivos, utilizando exploradores de Internet y herramienta de correo electrónico
  4. Otras aplicaciones de Internet: servicios de las bolsas de carga en Internet
  5. Control estadístico de servicios
  6. Cálculo de indicadores de gestión y cuadro de control de calidad
  1. Aspectos e impactos ambientales del transporte por carretera
  2. Medidas de precisión y gestión ambiental en el sector
  3. Sistemas de gestión ambiental ISO 14000

Titulación de Especialización de project management en calidad

Titulación expedida por Educa Open, centro especializado en formación en diversas áreas tecnológicas Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Especializacion Project Management Calidad Udavinci Mx
UDAVINCI - Educación Continua

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7 razones para realizar el Especialización de project management en calidad

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Especialización de Project Management en Calidad

Conviértete en experto en la gestión de Calidad, Tiempos y Costes con nuestra formación especializada

Un project manager o gestor de los proyectos es una de las personas y profesionales que se encuentran a cargo de la coordinación y de la gestión de los proyectos. Además, es importante atender que este profesional debe definir la unción del proyecto, guiarlo y encargarse de coordinar cada uno de los departamentos, equipos de trabajo y actividades. Este tipo de perfiles es cada vez más demandado; además, ha aumentado considerablemente con la transformación de las empresas y de la necesidad de destacar frente a la competencia. El gestor de proyectos es una de las personas responsables de que un proyecto tenga un completo éxito, por lo que debe estar formado para llevar a cabo las acciones óptimas. Este tipo de profesionales se basa en seguir una serie de procesos, métodos, experiencias y habilidades para un proyecto óptimo. 

Por otro lado, los Product Manager con los profesionales que deben liderar y direccionar los productos, trabajando en el mismo durante su estadía en el mercado, es importante atender a las necesidades de los compradores y remodelarlo hasta que satisfaga las necesidades de los clientes. Los project managers deben atender a los planes de desarrollo de los bienes que ha realizado el product mánager, teniendo en cuenta la agenda y los equipos de trabajo para alcanzar los objetivos, cumpliendo con los plazos y con la calidad. Este puesto requiere de una serie de habilidades específicas que se pueden ir adquiriendo sobre la marcha y elaboración de cada uno de los proyectos. 

Como sabemos, los proyectos y los sistemas de producción de las empresas y de las marcas requieren de un control de calidad, tiempos y costes, por lo que las personas deben llevar a cabo medidas que aseguren una gestión. Gracias a esta Especialización en Project Management: Calidad, Tiempos y Costes que te ofrecemos desde Euroinnova aprenderás más sobre la producción y la gestión de los proyectos para la producción.  Gracias a la metodología e-learning de Euroinnova podrás formarte de la manera más fácil y cómoda.

¿Aún no te has convencido? Te invitamos a que continúes leyendo.

Especialización de Project Management en Calidad

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La gestión de los proyectos es muy importante para las empresas, por ello, demandan perfiles profesionales capaces de aplicar las medidas, instrumentos y actividades óptimas para disponer de un producto final de calidad y que satisfaga las necesidades de los clientes y usuarios. Todos y cada uno de los proyectos tienen que tener una serie de procesos dentro de la empresa, por lo que es necesaria la especialización de cada uno de estos empleados. 

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