Por que es importante el asesoramiento en las pymes

El éxito de toda pequeña, mediana o gran empresa depende en gran medida del constante análisis situacional y empleo de estrategias. Ante esto vale la pena preguntarse ¿Por qué es importante el asesoramiento en las pymes?

En el transitar del día a día de una pequeña o mediana empresa, los empresarios muchas veces pierden la visión global de la misma. Esto es consecuencia de que en algunos casos no se cuenta con personal dedicado exclusivamente a atender este elemento estratégico.

Ante este escenario, se puede entender por qué es importante el asesoramiento en las pymes y la figura de un buen consultor o asesor. Este profesional podrá hacer un balance general y realizar diagnósticos que permitan poner orden y planificación a las distintas actividades.

Las claves de funcionamiento de una Pymes

Sostener sobre la marcha una pymes depende de un conjunto de factores como estructura, producción, servicio, planificación y gestión del recurso humano. Por ello se hace cada vez más imprescindible comprender  por qué es importante el asesoramiento en las pymes, como herramienta clave para su sostenimiento.

Finalmente se debe recordar que para desarrollar cualquier tipo de proyecto se requiere de todo un equipo determinado a lograrlo. De allí se concibe el por qué es importante el asesoramiento en las pymes sobretodo cuando se trata de un proyecto empresarial. Para esto se requiere:

• Desarrollar, establecer y mantener un negocio en el mercado
• Conocimiento de las demandas de los clientes
• Experiencia en el área o servicio que se ofrece
• Orden y control en los procesos que se realizan dentro y fuera de la empresa, como la producción y comercialización.
• Capacidad para materializar las ideas.

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¿En qué cosiste la asesoría de negocios pyme?

Es necesario contar con asesoría de negocios en pymes dada la complejidad de los procesos y operaciones que se agregan con su crecimiento. Además, a diferencia de las grandes compañías, no siempre tienen el personal suficiente para todas y cada una de las tareas.

Esta es otra de las razones de por qué es importante el asesoramiento en las pymes enfocadas a lograr el éxito y cada vez este profesional es más demandado en las estructuras organizativas de las empresas, puesto que:

• Ayuda en gran medida a mantener el control de sus operaciones
• Generar estrategias para mejorar sus procedimientos
• Organizar la estructura para que esta funcione de manera perfecta
• Impulsar al crecimiento y desarrollo del negocio.

Etapas en una consultoría para pymes

Cuando se solicita una consultoría para pymes, se hace con la finalidad de darle respuesta al hecho de por qué es importante el asesoramiento en las pymes. Por esta razón, al comenzar el análisis, es fundamental acordar etapas u objetivos bien definidos, asignar una fecha, un presupuesto y un curso de acción. Esto brindará una guía y también una forma de medir el desempeño. En general las etapas normales de una consultoría son:

• Análisis: se toma contacto con la realidad, se estudia la particularidad del proyecto y la empresa y se abordan los problemas de primera mano.
• Diagnóstico: empiezan a esbozarse los primeros cursos de acción, asignando prioridades a los temas más importantes y urgentes.
• Plan: se desarrollan los distintos planes estratégicos y operativos basados en los diagnósticos.
• Implementación: se acompaña al cliente en la puesta en marcha de todo lo definido y se hacen los ajustes resultantes del día a día.

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