Dirigido a la obtención del CERTIFICADO DE PROFESIONALIDAD a través de las Competencias Profesionales Adquiridas R.D. 1224/2009 y R.D. 143/2021 del Ministerio de Educación y Formación Profesional

Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
40 horas
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
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Opiniones de nuestros alumnos

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Nuestros alumnos opinan sobre: UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Nahiara Guzman

GRANADA

Opinión sobre UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa

Me ha gustado bastante este curso de microempresa online porque he podido desarrollar mis habilidades y conocimientos de la mejor manera posible. Buena relación calidad precio.
* Todas las opiniones sobre UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso UF1819

CURSO UF1819. Aprovecha esta oportunidad y fórmate en el Curso de Microempresa para convertirte en todo un profesional en el mundo empresarial. Si tienes alguna duda o necesitas más información, no dudes en llamarnos. ¡Te esperamos en Euroinnova International Online Education con muchas ganas!

Resumen salidas profesionales
de Curso UF1819
En la actualidad, para la creación y gestión de microempresas, es imprescindible adquirir y manejar de forma adecuada los conocimientos teórico-prácticos necesarios para dirigir iniciativas empresariales de pequeños negocios o microempresas, así como la planificación e implementación de estrategias de áreas de negocio, programando las actividades, gestionando personas, organizando y controlando recursos materiales. Así, con este curso de Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa se pretende planificar iniciativas y actividades empresariales en pequeños negocios o microempresas.
Objetivos
de Curso UF1819
Los objetivos que debes alcanzar con este curso de microempresa son los siguientes: - Distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas identificando las características de cada una de ellas, sus ventajas e inconvenientes en función de la normativa vigente. - Aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo. - Analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas distinguiendo las variables necesarias para la confección de los estados contables previsionales. - Determinar la viabilidad económico-financiera de diferentes pequeños negocios o microempresas distinguiendo los parámetros más habituales para la detección de desequilibrios financieros.
Salidas profesionales
de Curso UF1819
Desarrolla tu actividad profesional por cuenta propia, bien como trabajador autónomo o formando parte de una sociedad, en pequeños negocios o microempresas, emprendiendo e implantando nuevas áreas de negocio en el desarrollo de su actividad. Asimismo, puede desempeñar su trabajo por cuenta ajena en gestorías y asesorías realizando funciones de asesoramiento y gestión administrativa, financiera y laboral de pequeños negocios o microempresas.
Para qué te prepara
el Curso UF1819
La presente formación se ajusta al itinerario formativo de la Unidad Formativa UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa certificando el haber superado las distintas Unidades de Competencia en él incluidas, y va dirigido a la acreditación de las Competencias Profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y de la formación no formal, vía por la que va a optar a la obtención del correspondiente Certificado de Profesionalidad, a través de las respectivas convocatorias que vayan publicando las distintas Comunidades Autónomas, así como el propio Ministerio de Trabajo (Real Decreto 1224/2009 de reconocimiento de las competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral).
A quién va dirigido
el Curso UF1819
Este curso de UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa está dirigido a las personas interesadas en la creación y gestión de microempresas en general y a las interesadas en planificación e indicativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas en particular. Para aquellas personas que quieran desarrollar una actitud emprendedora y conocer oportunidades de negocio, interesadas en el proyecto y viabilidad del negocio o microempresa y en el marketing y plan de negocio de la microempresa. A todas las personas interesadas en formarse en este ámbito.
Metodología
de Curso UF1819
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso UF1819

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  1. Clasificacion de las empresas.
    1. - Por su finalidad.
    2. - Por su actividad.
    3. - Por su tamano.
    4. - Por su ambito territorial.
    5. - Por la naturaleza de su capital.
  2. Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequenos negocios o microempresas.
    1. - Empresario individual.
    2. - Sociedades mercantiles.
  3. La forma juridica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
    1. - Sociedad Unipersonal.
    2. - Sociedad Anonima.
    3. - Sociedad de Responsabilidad Limitada.
    4. - Sociedad Laboral.
    5. - Sociedad Colectiva.
    6. - Sociedad Comanditaria.
    7. - Sociedades Cooperativas.
  4. La eleccion de la forma juridica de la microempresa.
    1. - Ventajas e inconvenientes de cada forma.
  1. Componentes basicos de una pequena empresa.
    1. - Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros.
    2. - Recursos humanos: perfiles profesionales.
  2. Sistemas: planificación, organización, información y control.
  3. Recursos económicos propios o ajenos.
  4. Los procesos internos y externos en la pequena empresa o microempresa.
    1. - Identificacion de procesos estrategicos, clave y de soporte.
    2. - Construccion del mapa de procesos.
    3. - Asignacion de procesos clave a sus responsables.
    4. - Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos.
    5. - La automatizacion y sistematizacion de procesos.
    6. - La utilizacion de recursos propios frente a la externalizacion de procesos y servicios.
    7. - Relacion coste /eficiencia de la externalizacion de procesos.
  5. La estructura organizativa de la empresa.
    1. - La division funcional.
    2. - Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas.
    3. - El organigrama como estructura grafica de la empresa.
  6. Variables a considerar para la ubicacion del pequeno negocio o microempresa.
    1. - De mercado.
    2. - Geograficas.
    3. - Demograficas.
    4. - Dotaciones y servicios.
    5. - En funcion de las subvenciones y ayudas.
    6. - Otras.
  7. Decisiones de inversion en instalaciones, equipamientos y medios
    1. - Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisicion de tecnologia y sistemas.
    2. - Factores a tener en cuenta en la seleccion del proveedor.
  8. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
  9. Identificacion de areas criticas.
    1. - El Cuadro de Mandos Integral .CMI (Balanced Scorecard. BSC, de Kaplan y Norton).
    2. - Indicadores basicos de control en pequenos negocios o microempresas.
    3. - La implementacion de medidas de ajuste.
  1. Caracteristicas y funciones de los presupuestos:
    1. - De inversiones.
    2. - Operativo.
    3. - De ventas.
    4. - De compras y aprovisionamiento.
  2. El presupuesto financiero:
    1. - Principales fuentes de financiacion.
    2. - Criterios de seleccion.
  3. Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
    1. - Significado, interpretacion y elaboracion de estados financieros previsionales y reales.
  4. Caracteristicas de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
    1. - Activo.
    2. - Pasivo.
    3. - Patrimonio neto.
    4. - Circulante.
    5. - Inmovilizado.
  5. Estructura y contenido basico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
    1. - Balance.
    2. - Cuenta de Perdidas y Ganancias.
    3. - Tesoreria.
    4. - Patrimonio Neto.
  6. Memoria.
  1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequenos negocios o microempresa.
    1. - Equilibrio total.
    2. - Equilibrio normal o estabilidad financiera.
    3. - Situacion de insolvencia temporal.
    4. - Situacion de insolvencia definitiva.
    5. - Punto de equilibrio financiero.
  2. Instrumentos de analisis: ratios financieros, economicos y de rotacion mas importantes.
    1. - Calculo e interpretacion de ratios.
    2. - Las desviaciones y mecanismos de correccion de desequilibrios economico-financieros.
  3. Rentabilidad de proyectos de inversion.
    1. - El Valor Actual Neto (V.A.N.).
    2. - Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.).
    3. - Interpretacion y calculo.
  4. Aplicaciones ofimaticas especificas de calculo financiero.
    1. - La hoja de calculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales.

Titulación de Curso UF1819

TITULACIÓN de haber superado la FORMACIÓN NO FORMAL que le Acredita las Unidades de Competencia recogidas en la Unidad Formativa UF1819 Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa, incluida en el Módulo Formativo MF1788_3 Planificación e iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas, regulada en el Real Decreto 1692/2011, de 18 de noviembre, por el que se establece el Certificado de Profesionalidad ADGD0210 Creación y Gestión de Microempresas. De acuerdo a la Instrucción de 22 de marzo de 2022, por la que se determinan los criterios de admisión de la formación aportada por las personas solicitantes de participación en el procedimiento de evaluación y acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral o vías no formales de formación. EUROINNOVA FORMACIÓN S.L. es una entidad participante del fichero de entidades del Sepe, Ministerio de Trabajo y Economía Social. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso UF1819 Proyecto de Microempresa Online 

El formato de las microempresas se está imponiendo gracias a sus grandes posibilidades.

“El tamaño no importa”, y es que después de vivir una obsesión real con las PYMES es el momento de que las microempresas tomen el relevo. Las microempresas están imponiendo unos modelos rentables, porque al fin y al cabo todo se vuelve mucho más asequible.

¡Con Euroinnova podrás formarte en el Curso Proyecto de Microempresa Online!
¡Te esperamos en Euroinnova! ¡Ven e infórmate!

¿Qué vas a aprender con este Curso UF1819 de Proyecto de Microempresas?

Antes de comenzar, es necesario tener en cuenta el concepto de Microempresa. Pues desde Euroinnova queremos proporcionarte los conocimientos necesarios para que sepas distinguir, claramente, las empresas pequeñas de las Microempresas. Pues estas últimas, hacen referencia a las empresas con menos de 10 trabajadores y cuyo volumen de negocios no superará los dos millones de euros.

Suelen estar administradas por sus propios dueños y algunas veces están formadas por un grupo familiar, los cuales, buscarán el crecimiento de la empresa de forma conjunta.

Tras aparecer la crisis del 2008 los emprendedores apostaron por las ideas innovadoras a través de las microempresas capaces de generar beneficio partiendo de la menor infraestructura posible.

El significado de microempresa viene definido por la ley, la cual cambia de un país a otro. En nuestro territorio, por ejemplo, todo lo concerniente a este tipo de empresas está gestionado por la AEMME, que no es otra cosa que la Asociación Española Multisectorial de Microempresas.

Este tipo de sociedades requieren poco capital para su constitución y que además no incluyen en el mercado, ya que, serán empresas que crecen con el paso del tiempo.

En España, para poder hablar de empresas de tamaño “micro” han de cumplirse tres requisitos básicos:

  • Que la totalidad de las partidas del activo de la empresa no exceda el millón de euros.
  • Que el importe neto de sus negocios anuales no rebase la cifra de dos millones de euros.
  • Que la plantilla media durante el ejercicio fiscal no supere los 10 empleados.

Una pequeña empresa es aquella que tiene una plantilla de menos de 50 empleados y cuya facturación anual no rebasa los 10 millones de euros.

Curso Proyecto de Microempresa

¿Quieres continuar leyendo sobre las microempresas y su gestión? Entra en nuestro blog: https://www.euroinnova.edu.es/profesion/gestor-de-microempresas

Características de una microempresa

  • Suelen tener pocos trabajadores (max 10), y se diferencian del resto por tener una cifra máxima de empleados, normalmente tienen dos niveles jerárquicos principales, que son el jefe y los trabajadores.
  • Estas empresas tienen límite de facturación y de beneficios y se ubican dentro de las pymes, es decir, no tienen incidencia significativa en los mercados y sus actividades no suponen una gran cantidad de capital para el conjunto de la economía.
  • No gozan de una estructura que permita el proceso de producción en cadena, aunque sí harán uso de las materias primas y mano de obra.
  • Su nivel de acción suele ser local y muy limitado, es decir, la comarca o el pueblo o un nicho de mercado muy definido o pequeño.
  • Normalmente, los trabajadores de estas empresas suelen tener lazos de familia o de amistad, ya que, sus opciones de contratación son los pequeños círculos a los que accede el propietario.
  • Tienen subcontratados servicios que no son su core de negocio como una asesoría fiscal online o una logística.

¿Qué Importancia tienen las microempresas?

Las microempresas, al igual que el resto de empresas de reducida dimensión, aplicarán el régimen correspondiente a empresas de tamaño pequeño, como estás:

  • Presentar impuestos: sociedades, IVA e IRPF.
  • Cumplir con su contabilidad y su aprobación de Cuentas Anuales.
  • Podrán acceder a ayudas y subvenciones.
  • Cumplir la Ley de protección de datos.
  • Legislación laboral.

Este tipo de microempresas suelen encontrarse en sectores agrarios y ganaderos, también en sectores industriales y artesanales, comercios, reparaciones, hostelería, etc.

Sus dueños o propietarios conservarán el control y la supervisión de su actividad.

Ejemplos de microempresas

Una tienda de ropa, un restaurante, una panadería, una peluquería, un gimnasio, una frutería... Actualmente, estamos rodeados de ejemplos funcionales de microempresas que, de hecho, han sido micro desde siempre y muchos antes de que una ley lo definiera.

Los ejemplos de microempresas más actuales de la era digital son, por ejemplo, todas esas empresas que han nacido delante de un ordenador. También son todas aquellas empresas especializadas en publicidad móvil.

Pero piensa también en modelos de negocio relativamente nuevos como el ecoturismo o los negocios móviles. Todos ellos son ejemplos de microempresa… y también pueden ser una buena inspiración si lo que estás buscando es una buena idea para emprender.

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Preguntas al director académico sobre el Curso UF1819

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