(Matricúlate en este Curso Gestión de Pymes Online y consigue una Titulación de Postgrado, expedida por Euroinnova Business School, junto a dos Títulos Propios expedidos por la Universidad Europea Miguel de Cervantes y la Universidad Antonio de Nebrija, con un total de 13 ECTS)

Modalidad
Online
Duración - Créditos
685 horas - 13 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Sin Intereses
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Personalizado
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Plan de estudios de Curso Gestion De Pymes Online

CURSO GESTION DE PYMES ONLINE. Realiza este Curso Gestión de Pymes Online y amplía tus habilidades laborales, así como tus competencias profesionales. En Euroinnova te ayudamos a caminar hacia el futuro, ¡contacta con nosotros!

Resumen salidas profesionales
de curso gestion de pymes online
Si quiere formarse de manera profesional para desenvolverse de manera experta en el entorno de recursos humanos y empresarial este es su momento, con el Postgrado en Gestión de PYMES y Gestión de Recursos Humanos podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta labor con éxito. Se trata de una formación superior en técnicas directivas y de gestión de PYMES para trabajadores del mundo empresarial a nivel profesional. Hoy en día es muy importante la Gestión de Recursos Humanos en la empresa. Este Curso ofrece formación orientada a la gestión del personal de una empresa o de cualquier organismo público y a dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel profesional.
Objetivos
de curso gestion de pymes online
Este Curso Gestión de Pymes Online, como formación de Postgrado, tiene los siguientes objetivos:
- Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s.
- Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo..
- Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales.
- Desarrollar las habilidades y destrezas necesarias para realizar un análisis de la situación de la empresa desde un sentido crítico.
- Proporcionar la capacitación para poder asumir el trabajo cotidiano necesario en los procesos del punto 1, con el objeto de desarrollarlo con la mayor profesionalidad posible.
- Integrar estas tareas de gestión en la planificación empresarial y toma de decisiones, mediante una visión global y correcto uso de la información acerca de la situación de la empresa respecto a las distintas áreas en que interviene el profesional.
- Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
- Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
- Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.
- Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos.
- Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo e impedir la aparición de conflictos.
- Analizar las técnicas básicas de prevención de riesgos laborales y asegurar su cumplimiento por parte de las personas a su cargo.
Salidas profesionales
de curso gestion de pymes online
Este Curso Gestión de Pymes Online está planificado para que profesionales del sector empresarial, asesorías, consultoras, personal de dirección de empresas y recursos humanos, aumenten sus conocimientos y reciclen muchos otros para poder incrementar las competencias profesionales en su ámbito laboral.
Para qué te prepara
el curso gestion de pymes online
El presente Curso Gestión de Pymes Online te prepara para conocer a fondo el entorno de las PYMES y todo lo que ello engloba. Las pequeñas y medianas empresas, también llamadas PYME´s, representan el 99,1 % del tejido empresarial de nuestro país. Basta este dato para comprender de inmediato la enorme importancia económica, social e incluso política de estas entidades. Además, este Postgrado te capacita para el desempeño de las funciones, que como Responsable de Recursos Humanos (RRHH) te serían asignadas, como: selección de personal, detección de necesidades de formación en la empresa, etc.
A quién va dirigido
el curso gestion de pymes online
El Curso Gestión de Pymes Online está dirigido a aquellos profesionales del departamento de Recursos Humanos (RRHH), Administración o Personal, trabajadores que deseen promocionar al desempeño de este puesto, así como a cualquier persona que desee encaminar su carrera a la dirección y gestión de PYMES.
Metodología
de curso gestion de pymes online
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso Gestion De Pymes Online

  1. Las PYMES como organizaciones
  2. Liderazgo
  3. Un nuevo talante en la Dirección
  1. Introducción
  2. Utilidad del Plan de Empresa
  3. La introducción del Plan de Empresa
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios
  5. Estudio de mercado
  1. Infraestructura
  2. Recursos Humanos
  3. Plan Financiero
  4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
  5. Estructura legal. Forma jurídica
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
  2. Marketing de la formación
  1. Introducción
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo
  1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
  2. Tiempo de trabajo
  3. Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
  1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  2. Contratación de personas con discapacidad
  3. Modificaciones de las condiciones del contrato de trabajo
  1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
  2. Regímenes de la Seguridad Social
  3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
  1. Introducción a la contabilidad
  2. La dualidad de la contabilidad
  3. Valoración contable
  4. Anotación contable
  5. Los estados contables
  6. El patrimonio de la empresa
  7. Normativa: Plan General Contable
  1. Planteamiento caso práctico
  2. Balance de situación inicial
  3. Registro de las operaciones del ejercicio
  4. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
  5. Balance de sumas y saldos
  6. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
  7. Asiento de cierre de la contabilidad
  8. Cuentas anuales
  9. Distribución del resultado
  1. Principios de la contabilidad
  2. Valoración de la contabilidad
  1. Diferenciación de pagos y cobros
  2. Diferenciación de gastos e ingresos
  3. Cuentas del grupo 6 y 7
  4. Cálculo del resultado contable
  5. Contabilización de los gastos
  6. Contabilización de los ingresos
  1. Definición del inmovilizado
  2. Integrantes del inmovilizado material
  3. Integrantes del inmovilizado intangible
  4. Contabilización del inmovilizado
  5. Amortización y deterioro
  1. Definición de operaciones de tráfico y clasificación
  2. Contabilizar operaciones con clientes y deudores
  3. Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
  4. Débitos por operaciones no comerciales
  1. Introducción
  2. El trabajo
  3. La salud
  4. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
  5. La calidad
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos higiénicos
  4. Riesgos ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral
  1. El Tributo
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto pasivo
  4. Determinación de la deuda tributaria
  5. Contenido de la deuda tributaria
  6. Extinción de la deuda tributaria
  1. Introducción
  2. Elementos del impuesto
  3. Rendimientos del trabajo
  4. Rendimientos de actividades económicas
  1. Rendimientos de capital inmobiliario
  2. Rendimientos de capital mobiliario
  3. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  4. Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
  5. Liquidación del impuesto
  6. Gestión del Impuesto
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del Impuesto
  12. Regímenes especiales
  1. Naturaleza y ámbito de aplicación
  2. Hecho imponible
  3. Sujeto Pasivo
  4. Base imponible
  5. Periodo impositivo y devengo del impuesto
  6. Tipo impositivo
  7. Bonificaciones y Deducciones
  8. Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
  9. Régimen especial de las fusiones y escisiones
  10. Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
  11. Otros regímenes especiales
  12. Gestión del impuesto
  1. La importancia de las organizaciones.
  2. Aproximación conceptual a la organización.
  3. Tipos de organizaciones.
  4. La estructura.
  5. Cambio y desarrollo en la organización.
  6. El coach como agente de cambio.
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
  8. Profesionales con vocación de persona.
  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH
  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad 2.0
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
  1. La importancia del profesiograma
  2. El proceso de reclutamiento
  3. Canales de reclutamiento
  4. Tipos de reclutamiento
  5. El proceso de selección
  6. Test de selección
  7. La entrevista laboral
  8. Entrevistas estructuradas
  9. Dinámicas de Grupo
  10. Plan de acogida
  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
  2. La estrategia del Employer Branding.
  1. Introducción.
  2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender.
  3. Marco teórico.
  4. Ventajas del e-learning en la empresa.
  1. La formación como opción estratégica
  2. Diagnóstico de las necesidades de formación
  3. La elaboración del plan de formación
  4. Diseño y gestión de las acciones formativas
  5. Financiación de la formación continua
  1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
  2. Competencias en el contexto laboral
  3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
  4. Competencias. Tipología y significado
  1. Gestión por competencias.
  2. Objetivos del proceso de gestión por competencias.
  3. Características de la gestión por competencias.
  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias.
  5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
  6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
  7. Metacompetencias.
  1. Importancia de la política retributiva
  2. Objetivos del sistema retributivo
  3. Elementos del paquete retributivo
  4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
  5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución
  1. Teorías de la Motivación.
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia.

Titulación de Curso Gestion De Pymes Online

Incrementa tu formación con este Curso Online y recibe esta Titulación:

  • Titulación de Postgrado en Dirección, Gestión de PYMES y Gestión de Recursos Humanos, con 360 horas, expedida por Euroinnova Business School.
  • Titulación Universitaria en Dirección de Recursos Humanos, con 5 Créditos Universitarios ECTS y 125 horas de duración, expedida por la Universidad Antonio de Nebrija.
  • Título Propio de Técnico Profesional en Dirección y Gestión de PYMES, expedido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes, acreditado con 8 Créditos Universitarios y 200 horas de duración.

Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública, (consultar bases del concurso u oposición).

Curso homologado universidad Antonio de NebrijaCurso homologado Universidad de CervantesTitulación con la APOSTILLA de la HayaMiembro de CLADEA - Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración

EURO - EUROINNOVA - Privados

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre el Postgrado Online Postgrado en Gestion de PYMES y Gestion de Recursos Humanos + Doble Titulacion Universitaria

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Elvira Martín

ZAMORA

Opinión sobre el Postgrado en Gestion de PYMES y Gestion de Recursos Humanos + Doble Titulacion Universitaria

Elvira Martín, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Postgrado Online?

Precio, modalidad formativa

Elvira Martín, ¿qué has aprendido en el Postgrado Online?

Facilidad de horarios y tiempo para su realización

Elvira Martín, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Postgrado Online?

He profundizado en conceptos que ya tenia y he conocido otros que desconocía

Elvira Martín, ¿qué has echado en falta del Postgrado Online?

Satisfactoria

Lidia Fominaya

Opinión sobre el Postgrado en Gestion de PYMES y Gestion de Recursos Humanos + Doble Titulacion Universitaria

Lidia Fominaya, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Postgrado Online?

Por sus salidas profesionales

Lidia Fominaya, ¿qué has aprendido en el Postgrado Online?

El temario por que es muy completo

Lidia Fominaya, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Postgrado Online?

He aprendido mucho sobre RRHH

Lidia Fominaya, ¿qué has echado en falta del Postgrado Online?

Excelente

Juan María C. R.

ASTURIAS

Opinión sobre el Postgrado en Gestion de PYMES y Gestion de Recursos Humanos + Doble Titulacion Universitaria

Quería ampliar competencias y necesitaba un título que impulsara mi currículum. Este curso, con sus 13 créditos y contenido de calidad, ha sido un logro para mí.

Pablo G. R.

MÁLAGA

Opinión sobre el Postgrado en Gestion de PYMES y Gestion de Recursos Humanos + Doble Titulacion Universitaria

Campus online sencillo. Me gustó la posibilidad de realizarlo en casa, sin horarios. El título me parece interesante.

Tomás D. L.

MIURCIA

Opinión sobre el Postgrado en Gestion de PYMES y Gestion de Recursos Humanos + Doble Titulacion Universitaria

Logré más confianza en mi mismo gracias a los conocimientos aprendidos. Los tutores tuvieron mucho que ver en un aprendizaje más profesional.

Gemma María H. F.

BARCELONA

Opinión sobre el Postgrado en Gestion de PYMES y Gestion de Recursos Humanos + Doble Titulacion Universitaria

Quería un programa actualizado y Título que mereciera la pena. Este Curso Gestión de Pymes Online tiene lo que buscaba.

Elena G. M.

GUADALAJARA

Opinión sobre el Postgrado en Gestion de PYMES y Gestion de Recursos Humanos + Doble Titulacion Universitaria

Reforcé bastantes conceptos y adquirí otros nuevos. Contenta con la formación y los tutores.
* Todas las opiniones sobre el Postgrado Online Postgrado en Gestion de PYMES y Gestion de Recursos Humanos + Doble Titulacion Universitaria, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.

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Claustro docente de Curso Gestion De Pymes Online

Euroinnova Formación
Jesús Morales Domínguez
Tutor
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Ciencias del Trabajo, Titulado Universitario 1 ciclo o Diplomado - Diplomado en Turismo
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Euroinnova Formación
Pilar Plaza Orpez
Tutor
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
Su formación +
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* Becas no acumulables entre sí.

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

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